Recursos para gestionar proyectos

Ufff… Complacer a todos los lectores es muy complicado. Los que nos conocen, ya no esperan demasiado. Los demás bucean la web en busca de ayuda o alguien les habla… Unos y otros nos llegan y  encuentran las entradas de gestión de proyectos demasiado literarias o filosóficas o espirituales. Otros hacen el camino al revés, buscando ayuda para la tesis, y no las encuentran suficientemente académicas o científicas. Así que hoy me he puesto práctico y os propongo algunos recursos que espero que os sean de utilidad.

Kikin palace SPB. Fuente: Wikipedia - Licencia: CC by Alex Florstein

Hay tres estándares de la profesión, desarrollados desde 1995 en adelante: el americano, el inglés y el japonés, como en los chistes. El americano es el Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Probablemente es el más formal y más completo. Está desarrollado y mantenido por el Project Management Institute, que hace además exámenes y otorga certificaciones.

El inglés se llama Prince2 (o Managing Successful Projects, MSP) y está desarrollado y mantenido por una agencia del Gobierno británico, que va cambiando de nombre, aunque no tan rápido como las nuestras. También hace exámenes y otorga títulos.

El japonés nos queda muy lejos y hablar de él quedaría todavía más pijo.

Todos los métodos, como las familias felices, se parecen y están orientados a los procesos, según el paradigma PDCA (Plan-Do-Check-Act), inventado en los años 30 del siglo pasado por los matemáticos y físicos (¡sí!) Deming y Shewhart para mejorar los sistemas de control estadístico de calidad en los sectores de producción industrial.

En las asignaturas de gestión de proyectos de nuestros Estudios usamos principalmente la línea del PMBOK. En esta corriente están nuestros materiales (que solemos trabajar entre Pere Mariné y yo) y los manuales de Snyder y Parth para la Informática y de Sherif para las Telecomunicaciones.

El gurú de la disciplina es Harold Kerzner, que tiene un manual de más de 1000 páginas de letra pequeña y cuya lectura y consulta no puedo dejar de recomendaros. “El Kerzner” es a la gestión de proyectos como “el Harrison” a la medicina interna. ¡Chapeau!

Para los practicantes de perfil muy tecnológico, vale la pena recordar que el paradigma vigente de gestión de proyectos considera esta profesión como una práctica separada y generalista, válida para cualquier función y sector profesional. Es decir, según esta concepción, no existirían metodologías para la gestión de proyectos de construcción de software, aeronaves o puentes, sino una sola metodología común. Durante la fase de “Ejecución” o “Producción” del proyecto se desplegarían los diferentes métodos, técnicas y herramientas propias de un ámbito de conocimiento profesional o técnico (o sea, no os asustéis, es lo mismo pero más complicado). Por eso, no citaré hoy aquí los manuales y libros y métodos excelentes propios de la informática y otras ingenierías.

Las webs de las asociaciones y agencias que gestionan los estándares de la profesión están, por regla general, accesibles para sus practicantes (para eso sirven los colegios y catecumenados) y son de pago para el público general. Los estudiantes de la UOC pueden acceder al PMBOK y otras publicaciones del PMI. Entre las webs de practicantes y recursos de gestión de proyectos os recomiendo las siguientes:

http://blog.standishgroup.com/
http://www.projectmanagement.com/
http://www.projectsmart.co.uk/
http://www.zdnet.com/blog/projectfailures
http://www.liderdeproyecto.com/

Casi todas estas webs tienen una sección dedicada a chistes y chascarrillos sobre la práctica y la profesión, pero también podéis consultar algunas webs especializadas:

http://kossovsky.net/index.php/2010/05/project-management-funny-
proverbs/http://www.funny-haha.co.uk/Joke.asp?J=795

¡Suerte y risas para el proyecto!

Nota: La gráfica de hoy es el diminuto Palacio Kikin de San Petersburgo, una miniatura barroca construida a principio del siglo XVIII y reconstruida y devuelta a su esplendor después de una vida azarosa en los años 50 del siglo pasado. Podría albergar la Academia de Proyectistas que imaginaba Jonathan Swift en el viaje de Gulliver a Laputa. En fin, es lo que me he encontrado hoy en la portada de Commons, para qué os voy a decir otra cosa.

CC BY-NC-SA 4.0 Recursos para gestionar proyectos por Jose Ramon está licenciado bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.

2 Comments

  1. También está el IPMA, organismo internacional con sede en Suiza, muy difundido entre ingenieros industriales y de construcción civil.

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    • Gracias, Juanma, por completar la información. Tienes razón. Lo es en los ámbitos que citas y una cosa de interés es también su relación con el ámbito de la investigación científica. Saludos

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