Gobernanza digital (I)

Los directores de informática están acostumbrados cada vez más al uso de modelos de diseño y mejora de la función informática (modelos de IT Governance) para estructurar sus procesos internos. Cosas como ITIL, COBIT o CMMi, en particular y entre nosotros el primero, han tenido cierto éxito y son un marco de referencia para muchas empresas. Es probable que ésto haya ayudado a aumentar la eficiencia y rendimiento de los departamentos y a establecer un lenguaje común hacia adentro y una cierta cultura de servicio hacia afuera. No es poco. Sin embargo, los “grandes temas” de la aportación de los sistemas al negocio parece que no están entre la agenda de los directores de informática y una niebla de incomprensión recíproca y de estereotipos difícil de dilucidar bloquea la relación entre la gente del negocio y la de sistemas. El rol del CIO se desenvuelve en la ambigüedad y en la frustración, probablemente porque nadie ha pensado ni le ha dicho qué se espera de él. Quizá ocurre que el espacio en el que hemos ubicado “la informática” como función empresarial y las decisiones sobre informática no es, al menos, el que piden los tiempos y que la palabrería de unos y otros (también la nuestra) nos ha liado. Además, la reciente descentralización de los presupuestos y decisiones de informática y  la presión de la electrónica de consumo entre los usuarios están aumentado la confusión y, a veces, el caos. No queremos pelearnos con los directores de informática, ahora que casi éramos amigos, pero debemos decir que no hay que confundir el cargo y el sueldo del director de informática dentro de la empresa con la aportación de las TIC...

La Semana del Big Data 2013

Esta semana ha sido la a Big Data Week, un conjunto de actividades celebradas en todo el mundo para dar a conocer los retos y las posibilidades de las aplicaciones que manipulan grandes volúmenes de datos. Las administraciones públicas y empresas de gran volumen como Amazon, Google, LinkedIn o Facebook generan cada día una gran cantidad de información que puede tener un gran valor… si somos capaces de organizarla, analizarla y aprovecharla. Dado que una parte importante del problema tiene una dimensión tecnológica, el big data ofrece grandes retos y oportunidades para l@s profesionales de la Informática. Por este motivo, en nuestro canal Twitter @UOCeimt hemos destacado diversas noticias, recursos y actividades sobre big data. ¡Esperamos que esta recopilación sea de vuestro interés! [View the story “La Semana del Big Data (Big Data Week) 2013” on...

Jobification

Cada cierto tiempo, van apareciendo nuevas palabras de moda o “buzzwords” en el mundo de la gestión de empresas o proyectos. Su existencia no lleva implícito que siempre estén vacías de significado, ni mucho menos, pero ya se escogen con gracia para llamar la atención. Una con la que he empezado a tener relación recientemente, si bien ya existe desde hace tempo, es “gamification”: integrar ciertos aspectos vinculados a los juegos dentro de otros entornos, como el trabajo. El objetivo principal, resumiendo mucho todo (TL;DR), es que la consecución de ciertos objetivos en nuestro día a día sea un reto divertido, como lo es jugar. Una cosa que pensé tras leer un poco sobre el tema fue que su antónimo también sería válido. O sea, “jobification”: aplicar ciertos aspectos tradicionalmente, o incluso estereotípicamente, vinculados al trabajo en un juego. En la época de Internet es complicado ser 100% original, y una búsqueda sencilla me permitió ver que yo no me había inventado un término nuevo. Sin embargo, en muchos casos se refiere a aplicar dichos aspectos de manera positiva. Pero yo me refiero a usarlo como antónimo puro: integrar aspectos anodinos, repetitivos y agobiantes en un juego, que debes llevar a cabo con el único fin de conseguir un objetivo final, o simplemente, subsistir y poder seguir adelante. Pero el proceso en si es un muermo. Sin lugar a dudas, los campeones en este departamento son muchos JRPG. En el fondo ¿en qué otro país existe un mayor estreotipo de relación íntima entre trabajo, vida personal y tiempo ocio? Estamos hablando de juegos míticos como los Final Fantasy o...

El tamaño importa

Entre las buenas noticias para la gestión de proyectos que revisábamos hace unos meses, destacábamos el crecimiento del número de proyectos exitosos en general, sobre todo aquellos que eran más pequeños y también los basados en metodologías ágiles. La mejora de la esponsorización directiva, de la cultura y formación en gestión de proyectos, las habilidades de comunicación y trabajo en equipo y la implantación de metodologías parecían las claves de estos resultados. Ciertamente no todos los proyectos fueron creados iguales y por lo tanto requieren abordajes diferentes. Una parte esencial del trabajo del jefe de proyecto en el inicio es ordenar (Fitzgerald) el proyecto y establecer su enfoque dentro del paisaje de enfoques posibles (Wysocki, Parte I, Cap. 2), más predictivos y directivos o más adaptativos y ágiles, y con qué métodos, herramientas y técnicas en cada caso. “One size fits all” no sirve en gestión de proyecto. El propio PMBOK establece unos procesos previos de preparación y planificación de la integración del proyecto. En algunas compañías tienen unas parrillas para cualificar el tipo de proyecto antes de empezar nada. Según decíamos en otra entrada reciente son la complejidad y la incertidumbre, en una correlación positiva, los dos factores que mejor definirán la clase de animal y por lo tanto la clase de manejo del proyecto o del programa. Pero para mí uno de los factores principales para establecer la complejidad es el tamaño. Tamaño quiere decir la duración del proyecto, el volumen de recursos asignados y el número de interacciones dentro de la organización (o sea, con y entre los usuarios e interesados, en especial, el número de departamento o unidades de...

Los secretos de Bitcoin

En las últimas semanas, los periódicos de economía están plagados de noticias sobre tecnología. El motivo es una moneda digital, llamada Bitcoin, que rompe los esquemas de las monedas tradicionales y que está teniendo grandes fluctuaciones de valor. Esta moneda, percibida por una rara avis por los economistas tradicionales está generando una gran cantidad de incógnitas: ¿Es viable una divisa descentralizada? ¿Es rentable invertir en Bitcoin? ¿Estamos ante una nueva burbuja que va a acabar estallando? Para revisar la respuesa a estas incógnitas, esta semana hemos escogido Bitcoin como tema semanal de nuestro canal Twitter @UOCeimt. [View the story “Los secretos de Bitcoin” on Storify] Para la próxima semana, hablaremos de un tema muy especial: llega la Big Data Week, un conjunto de actividades celebradas en todo el mundo para dar a conocer los retos y las posibilidades de las aplicaciones que manipulan grandes volúmenes de datos. Estad atentos a @UOCeimt para conocer las novedades y noticias relacionadas con este...