MiniDebConf 2014 en Barcelona

[versió en Català] Debian Women organiza una MiniDebConf en Barcelona el 15-16 de Marzo de 2014. El encuentro consistirá en una serie de charlas y acontecimientos sociales, a los cuales se invita a todo el mundo pero donde los speakers de las charlas serán personas que se identifiquen como mujeres, con el objetivo de alentar a las mujeres que aún no han dado su primera charla en DebConf. Es decir, el encuentro está abierta a hombres y mujeres pero todos los ponentes serán mujeres. Se pretende proporcionar modelos a seguir para las mujeres que están interesadas a contribuir en Debian y desmontar el mito de que no hay suficientes mujeres que pueden dar charlas en DebConf. La idea detrás de la conferencia no es hablar de las mujeres en el software libre, o mujeres en Debian, sino hacer que los debates sobre temas propios de Debian sean más inclusivos para las mujeres. ¿Qué es Debian? Debian es una organización formada únicamente por voluntarios y dedicada al desarrollo de software libre y a hacer promoción de los ideales de la comunidad de software libre. El proyecto Debian empezó en 1993, cuando Ian Murdock difundió una invitación abierta a los desarrolladores de software para contribuir a una distribución basada en el, entonces relativamente nuevo, núcleo Linux. Este pequeño grupo de entusiastas especializados, al principio patrocinados por la Free Software Fundation bajo la filosofía de GNU, ha crecido a lo largo de los años hasta convertirse en una organización de un millar desarrolladores de Debian. Los desarrolladores de Debian están inmersos en varias actividades, incluyendo la administración de Web y FTP ,...

Apps made in UOC en el MWC’2014

Los Estudios IMT hemos aprovechado el Mobile World Congress (MWC) para dar visibilidad al talento de los estudiantes a través de la participación en el acto principal de encuentro y conexión de desarrolladores de apps: el WIPJam. Dentro de este evento, hemos reconocido el mejor trabajo final del área de desarrollo para dispositivos móviles en la ceremonia de entrega de premios. La aplicación premiada, “World of Wars“, ha sido desarrollada por el estudiante Albert Fabregat, que acaba de cursar la Ingeniería Técnica Informática de Gestión. La aplicación está especialmente trabajada a nivel gráfico, permitiendo al usuario disfrutar de un juego arcade de scroll vertical con la misión de defender el mundo en frente de unos invasores. La app está disponible para Android, iOS y Windows Phone. Para mostrar el potencial de los estudiantes, los Estudios IMT también hemos participado en el Developer Showcase, en el que los asistentes han podido ver de primera mano la calidad de los mejores trabajos que se han realizado este semestre. Además, los estudiantes del Posgrado en Desarrollo de Aplicaciones para Dispositivos Móviles han podido disfrutar de un acceso gratuito de un día en el MWC y tres días de acceso a las hackaton, workshops y keynotes del WIPJam. En el futuro, seguiremos participando en el MWC para seguir promocionando los mejores trabajos y ayudar a hacer crecer los proyectos de nuestros estudiantes. Carles Garrigues es profesor de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación y director del Máster Universitario en Software Libre de la UOC y del Postgrado de Desarrollo de Aplicaciones para Dispositivos Móviles. Es Doctor por la Universitat Autònoma de Barcelona...

Resumen de la Jornada de Trabajos Finales

El pasado jueves 13 de marzo los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC celebramos 1a Jornada de Trabajos Finales. Esta jornada tenía como objetivo presentar los mejores trabajos finales realizados por estudiantes de la UOC y poner en contacto a sus autores con empresas del sector TIC. Los trabajos presentados demostraron un alto nivel técnico y académico y mostraron una diversidad de aplicaciones y tecnologías: una aplicación móvil Android para facilitar el uso compartido del vehículo privado (Marc Roger), una bolsa de trabajo utilizando tecnología cloud (Josep Itarte), una herramienta de web semántica para representar información sobre elementos del genoma humano (Izaskun Mallona) y un portal web para dar respuesta a errores de forma colaborativa (Sergio Ortega). Este último trabajo fue guardonado con el premio al mejor trabajo dentro de la Jornada.  El tribunal de evaluación, formado por académicos y profesionales, coincidió en valorar positivamente el elevado nivel de los trabajos y su aplicación profesional. De hecho, algunos de los estudiantes manifestaron su interés en crear una empresa a partir de los productos desarrollados en su trabajo. La jornada contó con la participación de diversas empresas y instituciones referentes del sector TIC: NexTRet, Ibermática, SlashMobility, Synthesis Group, Mcrit i el Institut Municipal de Informática del Ayuntamiento de Barcelona. Como parte de una mesa redonda, las empresas destacaron las competencias profesionales más buscadas a la hora de seleccionar candidatos. Las más enfatizadas fueron principalmente las relacionadas con las competencias transversales: capacidad de comunicación, capacidad de trabajo en equipo, iniciativa i capacidad de liderazgo, entre otros. Una consecuencia muy positiva de la Jornada fue el interés demostrado por las empresas para captar talento entre los estudiantes...

¿Qué es estrategia?

Hay ahora, hacia el supuesto final de la crisis permanente, un relativo furor por la estrategia y la planificación estratégica, en el negocio y en la tecnología: la estrategia ataca de nuevo. Nuestras asignaturas de Dirección Estratégica de las TIC se extienden como la hidra y ya están en todos los estudios de informática, en economía y empresa, información y comunicación, los MBAs y hasta en derecho y ciencias políticas. Pero, ¿qué es estrategia? Peor aún, ¿qué es planificación estratégica? Sostiene Porter, en uno de esos artículos que vale la pena volver a leer siempre, que estrategia es lo contrario de eficiencia. Estrategia tiene que ver con transformación (doing the right things, que diría Drucker) mientras que eficiencia tiene que ver con mejora (doing the things right). La estrategia es el trabajo de los líderes; la eficiencia es el trabajo de los gestores. La eficiencia obedece a la ley de los beneficios decrecientes y, por lo tanto, lo que parece un buen negocio acaba siendo un mal negocio; así que hay que tomar precauciones… estratégicas. La estrategia parece una cosa simple que sólo debería contestar tres preguntas: ¿a qué clientes servimos? ¿con qué productos? ¿mediante qué modelo de negocio o, de otra forma, cómo ganamos dinero? Según Porter, uno puede ser bueno a través de la diferenciación, a través de los costes o sirviendo a un pequeño segmento del mercado, un nicho. No hay mucho más. La estrategia, decía uno de mis jefes, es saber decir que no. O sea, no puedes ser todo para todos por todos los medios y con los menores costes. Igual que la eficiencia conduce a beneficios marginales negativos,...