Se buscan postdoctorados para proyectos de investigación en Roche Pharma Research and Early Development

Roche Pharma Research and Early Development ofrece dos ofertas de trabajo: Post Doc in Bioinformatics/Biostatistics: Deep Learning and Spatial Statistics in Digital Pathology https://www.roche.com/de/careers/jobs/jobsearch/job.htm?id=3598445810 Post Doc in Deep Learning on Electronic Health Record Data (Flatiron Health) https://www.roche.com/de/careers/jobs/jobsearch/job.htm?id=359844571 Para más información: http://bioinformaticsbarcelona.eu/job-offers...

La capacitación técnica transversal como elemento clave de la cuarta revolución industrial

(Trobareu la versió en català més avall) Mucho se ha hablado durante el año 2017 sobre la cuarta revolución industrial y el papel que jugarán las nuevas tecnologías como motor del desarrollo de la industria y la sociedad en los próximos años. Como ya es costumbre, los tecno-pesimistas han alertado de que el desarrollo de estas tecnologías, incluyendo la robótica colaborativa y la inteligencia artificial, ponen en riesgo el modelo social actual debido a la destrucción de puestos de trabajo causada para su implantación. Por el contrario, los tecno-optimistas han apresurado a contrarrestarlo diciendo que el desarrollo de estas tecnologías permitirá mejorar la eficiencia de los procesos en la industria y que permitirá la creación de nuevos puestos de trabajo de mayor valor añadido que compensarán los perdidos debido a la optimización de procesos y la automatización de tareas. Desde nuestro punto de vista, la realidad es que los dos escenarios que se plantean son posibles pero el desenlace es todavía incierto a día de hoy. Esto se debe a que, si bien las tecnologías que forman parte de la cuarta revolución industrial están entrando en un punto de madurez que las hace viables desde un punto de vista técnico y económico, su integración en el marco del tejido industrial supone un reto que todavía no está solucionado y, por tanto, no es posible visualizar cuál será el resultado del proceso de transformación. En este sentido hay tres retos principales que hay que superar para que los beneficios que prometen estas tecnologías se conviertan en una realidad: la interoperabilidad, la cultura y la capacitación. En primer lugar, la interoperabilidad se refiere...

Análisis de datos de privacidad en bitcoin (y II)

(Trobareu la versió en català més avall) En el post anterior sobre este tema hemos introducido los componentes tecnológicos más destacados de bitcoin y también vimos brevemente cómo puede inferirse información del usuario analizando la capa de red. En este post nos centraremos en las técnicas de análisis del grafo de transacciones, las cuales permiten aprovecharse de los links que hay en la blockchain entre el emisor de una transacción y el receptor para ir siguiendo el camino entre transacciones. Así, si en algún punto de este camino podemos averiguar la identidad del usuario, entonces podremos extraer mucha información sobre su actividad económica. Este tipo de análisis ha probado ser efectivo para extraer información que muchos usuarios creían confidencial. Por ejemplo, en la Figura 1 podemos ver las conexiones entre el creador de Silk Road (marketplace para la compra/venta de drogas, armas y otros artículos ilegales) y un agente de la DEA. Para protegerse en parte de este tipo de análisis, existen unas buenas prácticas al hacer transacciones. Una de las buenas prácticas más extendidas es el uso de direcciones de bitcoin diferentes para cada transacción. Aunque esto parece obvio para no vincular dos pagos diferentes a un mismo usuario, en los primeros años de bitcoin era algo muy normal, y de hecho todavía hay usuarios que lo siguen haciendo. Figura 1: Conexión de transacciones entre el creador de Silk Road y un agente de la DEA condenado por el robo de bitcoins. Fuente Motherboard En la Figura 2 podemos ver otro trabajo donde se des-anonimizan transacciones. En este caso los autores clusterizan las transacciones y utilizan otras interacciones que hacen los...

Se buscan candidatos bioinformáticos para el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (IIS Aragón)

El Instituto de Investigación Sanitaria Aragón urge la selección de un candidato para solicitar la ayuda: “CONTRATOS DE TÉCNICOS BIOINFORMÁTICOS DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN EN LOS IIS” convocada por el Instituto de Salud Carlos III (AES 2018). Las ayudas concedidas tendrán una duración de dos años con sede laboral física en el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (Zaragoza) y una dotación de 26.866 euros anuales en concepto de retribución bruta salarial, distribuidas en 14 pagas Para ampliar la información sobre la convocatoria adjuntamos la propia convocatoria y la guía de ayuda de la actuación. Los candidatos que opten a estos contratos deberán estar en posesión de una titulación de grado superior (título de licenciatura, ingeniería, grado, ingeniería técnica o diplomatura) y haber cursado formación posgraduada especializada en bioinformática. Se solicitará curriculum vitae abreviado, generado de forma automática desde el editor CVN (http://cvn.fecyt.es/editor) y acreditación documental de los méritos (titulación, certificado de vida laboral, credenciales de becario en formación, certificados de cursos donde conste la duración de los mismos, etc.). En caso de no acreditarse no serán tomados en consideración. La documentación requerida deberá ser enviada antes de las 07h00 (de la mañana) del 12 de Abril. Los interesados deben ponerse en contacto con Pilar Alfonso (palfonso@iisaragon.es o teléfono 976 714 402) o con Oscar Paul (679 496 871). Descargar (PDF, 412KB) Descargar (PDF, 853KB) Descargar (PDF,...

Las diez preguntas de la estrategia

Me dicen los editores que en la blogosfera triunfan las listas de cosas clave, si es posible un número como tres, cinco, siete o diez, y en negrita. En el mundo científico, en el que paso una parte de mi vida, esto se ve con desconfianza justificada (ver por ejemplo la discusión abierta por Boynton y Zmud sobre los famosos “factores críticos de éxito” para el alineamiento entre los sistemas de información y la estrategia de negocio). Pero me animo a hacerlo, imagino que por efecto de las vacaciones. De paso, en los enlaces encontraréis algunas referencias literarias básicas y otras prescindibles al propio blog.     La idea es que, si la empresa sabe preguntar y responder una serie de cuestiones clave, será más posible establecer una estrategia de sistemas y tecnologías de la información alineada con esas respuestas. En qué negocio estamos. Como decía Levitt, si tienes una compañía ferroviaria, puedes decidir que te dedicas a manejar trenes (el producto y las necesidades de la operación) o que te dedicas a transportar personas (los clientes y sus necesidades). La miopía de muchas empresas, que hoy ya no existen, ha sido confundir sus necesidades con las de sus clientes.  Dónde competimos. Como decía Porter, la naturaleza de la competencia (quién es el líder, cómo de fuerte es la rivalidad entre los actores, el poder de los proveedores, distribuidores y clientes y las amenazas de nuevos entrantes o productos sustitutivos) determina el atractivo de un sector y permite predecir su evolución. ¿Qué, quién y cómo nos pueden echar del mercado? Cómo competimos. Como dicen Treacy y Wiersma (a partir también de...