Las TIC en el Desarrollo Sostenible (y II): las TIC en la Agenda 2030

(Trobareu la versió en català més avall) Las Tecnologías de la Información y el Conocimiento (TIC) están cambiando la vida humana en sus múltiples facetas: las maneras de trabajar, formarse, relacionarse, informarse, la forma de dar y recibir servicios, etc. Contribuyen al desarrollo de las sociedades, pero al mismo tiempo también pueden considerarse una necesidad. Y por supuesto, tienen un papel fundamental en los tres pilares del desarrollo sostenible: el económico, el social y el medioambiental. Este papel es, sin embargo, de doble filo y conviene tenerlo en cuenta, en su faceta de instrumento para lograr los objetivos, por un lado, y como objetivo en sí mismo. a. Las TIC como instrumento para lograr los objetivos En el propio texto de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluido en la Agenda 2030, se reconoce el papel catalizador fundamental de las TIC para la consecución todos los objetivos. En este sentido la Iniciativa mundial sobre cibersostenibilidad (Global e-Sustainability Initiative (GESI) ha presentado ya las primeras evidencias de del papel de las TIC en la consecución de los 17 ODS. Según éstas, las principales contribuciones son en el impulso del crecimiento equitativo; la protección del medio ambiente; y la mejora de vida de las personas. Sin embargo, todavía quedan muchas otras en las que las TIC tendrían un papel fundamental, como por ejemplo: Proporcionando información a los agricultores. Ayudando en los diagnósticos e información actualizada y facilitando la atención sanitaria en zonas aisladas. Conectando a maestros, alumnos y recursos, y facilitando el acceso a cursos de lectura y cálculo en dispositivos móviles, tutores interactivos y juegos educativos en ordenadores portátiles y dispositivos móviles. Aumentando el acceso...

Se busca programador/a informático en el centro de investigación IRTA

Lugar vacante : Programador-a informático para el programa Uso eficiente del agua en la agricultura vinculado a los proyectos VIVA, LISA y loE-Crops Referencia: 26/18 Área de adscripción: Agrosistemes y Medio ambiente Programa de adscripción : Uso eficiente del agua en la agricultura Localidad: Edificio Fruitcentre (Lleida) Jornada: Completa de 37,5 horas semanales de lunes a viernes en horario por la mañana y tarde. Nivel: 5.1 de la escalera de apoyo de IRTA. Retribuciones : 23.936,75 € brutos anuales Duración del contrato: contrato laboral temporal de un año, con posibilidad de continuidad. – Colaborar en el desarrollo de módulos relacionados con el procesamiento de datos y toma de decisiones en agricultura de precisión. – Configurar y gestionar el middleware necesario en aplicaciones demostrativas para proyectos R+D+I. – Implementaciones y mantenimiento de servicios web y bases de datos relacionadas con cultivos, sensores y productos de teledetección. – Implementaciones y mantenimiento de interfaces de usuario para aplicaciones web especializadas en la agronomía del riego y riego de precisión. Requisitos: – Titulación de Ciclo Formativo de Grado Superior de Informática o similar. – Experiencia probada de programación en Python y Javascript. – Conocimientos de arquitectura de aplicaciones web. – Conocimientos de Linux – Buen nivel de inglés escrito y oral. Méritos específicos: – Valorable titulación superior a la requerida, especialmente en Ingeniería Informática. – Valorable experiencia en mantenimiento de servidores y configuración de middleware. – Valorable conocimientos y/o experiencia previa en Sistemas d%uno2019Información Geográfica (GIS), análisis de imágenes y estadística. – Valorable experiencia en el diseño e implementación de páginas web. – Valorable experiencia en desarrollo de apps para móviles. Competencias/Habilitados –...

Las TIC en el Desarrollo Sostenible (I): de los ODM a los ODS

(Trobareu la versió en català més avall) En los últimos tiempos se habla de sostenibilidad en casi todos los ámbitos. La sostenibilidad se presenta así como una condición indiscutible, habitualmente ligada a los ámbitos ambientales y económicos. Pero ¿cuál es el alcance real de esta palabra tan usada? Para entenderlo, retrocedamos unos años, hasta el año 2000. El comienzo del milenio fue un momento histórico, en el que la mirada global sobre la humanidad se impuso en muchos ámbitos, y lo que se vio no gustó nada. Se estaba muy lejos de conseguir que todas las personas tuvieran las mismas oportunidades de desarrollo y bienestar y en ese año las Naciones Unidas adoptaron los 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) para garantizar el desarrollo económico y social de la humanidad, con la meta puesta quince años más tarde. En 2015, pese a los logros alcanzados por los ODM – como muestra el informe The Millennium Development Goals Report 2015 (ONU, 2015-1)- el horizonte marcado seguía estando lejos y las Naciones Unidas aprobaron la llamada Agenda 2030 (ONU, 2015-2) que tomó el relevo de los ODM. La Agenda 2030 parte de los logros y del déficit en la implementación de los ODM y puede ser considerada una renovación ampliada de sus objetivos, un compromiso mundial para seguir luchando en la dirección de un desarrollo global sostenible. Sin embargo, es algo más que eso. La perspectiva que adopta es bastante más crítica y ajustada a la realidad, puesto que contempla, no tan solo las necesidades de los grupos más desfavorecidos, sino que también apunta a las responsabilidades que incumben a los más...

Factores que influyen en el App Store Optimization (ASO)

Quizá alguna vez os hayáis preguntado cómo ordenan las tiendas de aplicaciones el listado de apps que nos aparece cuando realizamos una búsqueda. Como podéis imaginar, el orden no es aleatorio, sino que depende de una serie de factores que los desarrolladores conocen muy bien. En esta entrada hablaremos del App Store Optimization (ASO), es decir, el proceso que se utiliza para mejorar la visibilidad de las aplicaciones móviles en una tienda de aplicaciones. El ASO es para las aplicaciones lo mismo que el SEO para las webs. Para mejorar la visibilidad de una app dentro de la tienda de aplicaciones, los desarrolladores optimizan una serie de factores que ayudan a una aplicación iOS o Android a obtener una mejor posición tanto en la búsqueda dentro de la aplicación como en la web móvil de Google (SEO para aplicaciones). Algunos de estos factores no tienen incidencia directa sobre el posicionamiento de la app en el resultado de búsqueda, pero influyen en la conversión (es decir, en el número de descargas). Hay 2 grupos principales de factores ASO: Factores ASO ON-METADATA Son aquellos que dependen directamente de los desarrolladores o comercializadores, ya que pueden editarse desde las consolas de desarrollador, iTunes Connect y Google Play Console. A continuación, destacamos los más importantes: Nombre de la aplicación (App Store) o Título (Google Play): El nombre de la aplicación es uno de los factores de posicionamiento más importantes de ASO. Suele contener las palabras clave más importantes de la aplicación. Las palabras clave son aquellas palabras o frases que los buscadores ingresan en los motores de búsqueda. Son el puente entre lo...

¿Es la gestión de proyectos un mito? (I)

Hay un conjunto de razones que están cambiando en muchas empresas la manera de ver la gestión de proyectos y la gestión de las TI en su totalidad. Desde el lado de la demanda: la presión de los clientes internos (los líderes de negocio) por el tiempo de respuesta (el time-to-market), las TI de en la sombra (el shadow IT) y las soluciones de usuario final y autoservicio, entre otras. Desde el lado de la oferta: los modelos de entrega continua (continuous delivery y DevOps), la construcción ágil, las nuevas fórmulas de subcontratación (outsourcing), la interdependencia de las plataformas de software y las nuevas arquitecturas de componentes, entre otros. Según Gartner, las empresas vienen a gastar un 77% del presupuesto de informática en el funcionamiento ordinario de las operaciones (el run), un 13% en el mantenimiento y evolución del parque de activos (el grow) y sólo un 10% en la transformación y creación de nuevos productos (el transform). A mí (que he dedicado una parte de la carrera a la gestión de proyectos en la docencia, en la consultoría y en la gestión, y sobre la que he publicado algunos libros (1, 2), artículos, materiales y un montón de entradas en este blog) estos datos y tendencias me hacen dudar y me provocan. Y quiero compartir esta provocación con vosotros. Puede que alguno de los principios de oro en que se basó la gestión de proyectos estén ahora en cuestión y, con ellos, la profesión. Comencemos hoy y, si os interesa y me voy animando, seguiremos otros días. Un proyecto es una entidad única, distinta y separada de las operaciones. Creo que hoy esto no es ya así. La...