Hannover Messe 2019

(Trobareu el text de l’entrada en català més avall) Como cada año por estas fechas, se ha celebrado la Hannover Messe, la principal feria industrial a nivel mundial con más de 6.500 expositores y 250.000 visitantes. Como referencia del tamaño y el impacto económico de esta feria, el Mobile World Congress de Barcelona, la feria más grande que se celebra en Barcelona, cuenta con unos 2.400 expositores y unos 110.000 visitantes. Llegada a la Hannover Messe 2019 En el congreso, se han presentado soluciones en todos los ámbitos industriales, tanto hardware (sistemas de adquisición de datos, sistemas de control en tiempo real, robots, impresoras 3D y drones, entre otros) como software (mantenimiento predictivo basado en inteligencia artificial, realidad aumentada, entre otros). ¿Qué novedades ha traído la Hannover Messe 2019? Este año, una de las novedades que más ha llamado la atención es la tecnología XPlanar de Beckhoff basada en un sistema de levitación magnética que permite el control del movimiento de pequeñas estaciones móviles en todas las direcciones y ángulos a altas velocidades. Esta tecnología supone una revolución en la intra-logística en los sectores industriales donde existen regulaciones sobre atmósferas y contaminantes (por ejemplo, los sectores de la alimentación y el farmacéutico) ya que al tratarse de una tecnología de movilidad sin partes mecánicas no existe rozamiento, reduciendo así la necesidad de mantenimiento del sistema y la probabilidad de contaminación de los productos. Tecnología XPlanar de Beckhoff Pero aparte de las novedades mundiales que han presentado los diferentes fabricantes, durante los días que he estado en la feria también he podido constatar que las tecnologías de (tele)comunicaciones se han...

¿Cómo cambiar el modelo operativo de TI?

El modelo operativo de TI representa «la manera como hacemos las cosas» en cada organización: cómo creamos productos y proporcionamos servicios (1, 2). No es el organigrama, no es tampoco la tecnología. En la entrada anterior presentamos sus componentes y algunos consejos básicos, derivados de la investigación científica y profesional. Agenda transformacion TI No hay atajos, decíamos, ni una fórmula que sirva para todos. Transformar el modelo operativo de TI en la era digital requiere de una aproximación integral, que afecta al conjunto de los componentes. Y no es un trabajo de TI, sino de toda la empresa, aunque frecuentemente la iniciativa, la evangelización y una parte relevante de la ejecución corresponden al CIO (el responsable de la información y los sistemas). ¿Por qué cambiar? Entender bien, objetivar, cualificar y cuantificar las causas y los objetivos: ¿es control? ¿es rendimiento? ¿es ventaja competitiva? ¿es rapidez? ¿son los costes? ¿es transformación digital? Saber y enfocar el por qué nos ayudará a construir una historia y a saber por dónde empezar. Necesitamos mostrar la necesidad y la urgencia del cambio.Crear una visión compartida. Construir un relato valioso para todos los interesados, basado en los beneficios y el valor para el negocio y para las personas. Necesitamos dibujar y explicar el contenido, el alcance y el impacto del nuevo modelo operativo: qué cosas serán diferentes, cómo funcionarán y qué podremos hacer mejor.Establecer el gap, la distancia entre la situación deseada y la situación actual: el gap de talento, de herramientas, de governanza, de métodos o de estructura. Según la situación de partida, podremos establecer las palancas, las resistencias y los riesgos, construir la agenda y...

Project Portfolio Management

La decisión de «dónde, cómo y cuándo» invertir es el mayor reto de la dirección estratégica de los sistemas de información, dicen los colegas Peppard y Ward en su manual ya clásico. El resultado de la planificación estratégica, hemos dicho algunas veces, es una cartera de iniciativas priorizadas de TI, que responden a lo que el negocio considera más importante. A esas decisiones y a su ejecución efectiva se le llama gestión del portafolio de proyectos, o Project Portfolio Management. Contenidos conceptuales del Portafolio de Proyectos de TI PPM (Project Portfolio Management) no es una teoría. Es el espacio práctico donde se encuentran la formación de la estrategia de TI, el gobierno corporativo (o sea, la distribución de las decisiones más importantes en materia de gestión de las TIC en una empresa) y la gestión del día a día (o sea, el trabajo del CIO y del área de informática, junto con el negocio, para crear y mantener productos y servicios). De hecho, la literatura científica y profesional lo ha abordado desde estos puntos de vista, frecuentemente por separado. Es el clavo perfecto si uno tiene su propio martillo. La estrategia de TI ha analizado especialmente los criterios de priorización para conseguir un mejor alineamiento entre los objetivos del negocio y los de TI, sea a través de factores críticos de éxito, gestión de beneficios o un conjunto balanceado de indicadores (el famoso balanced scorecard).El gobierno de TI (IT Governance) ha evolucionado como un conjunto de marcos de trabajo y catecismos omnicomprensivos (los más conocidos son COBIT y unas cuantas ISO, a los que no niego ambición y utilidad)....

Estadística: definiciones y aplicaciones

(Trobareu la versió en català més avall) La estadística es una rama de las matemáticas que está presente en muchos planes de estudio. En este post veremos definiciones formales, repasaremos sus orígenes y su evolución, y destacaremos su papel en el mercado laboral y en la política. Finalmente, os comparto mi top 10 de series, películas y TED talks donde la estadística tiene un rol significativo. ¡Animaros a hacer contribuciones en los comentarios! The World of Statistics proporciona las siguientes definiciones: es la ciencia que nos permite aprender de los datos; es la teoría y los métodos para extraer información de datos observacionales para resolver problemas del mundo real; y es la ciencia de la incertidumbre. El término alemán Statistik fue introducido originalmente en 1749 por referirse al análisis de datos del Estado. Los inicios de la estadística estuvieron especialmente ligados a la demografía (e.g., haciendo censos para conocer la riqueza, la producción, y el número de habitantes de un territorio, lo cual es imprescindible para planificar guerras, grandes construcciones, etc). En el siglo XIX el término estadística adquirió el significado de recolectar y clasificar datos. Muchos trabajos de probabilidad surgieron en el siglo XIX, aunque los primeros datan del siglo XVII. En el siglo XX hubo contribuciones importantes en regresión, salud pública, econometría, diseño de experimentos, etc. La informática ha impulsado el crecimiento de la estadística en las últimas décadas. Actualmente, la estadística constituye uno de los pilares fundamentales de muchas disciplinas modernas como son la minería de datos o el business intelligence, entre otros. ¿Qué factores concretos explican este crecimiento? Hay muchos y están bastante relacionados. Los más populares...

Uso de RFID en la industria

Ahora que estamos en plena época de rebajas será muy habitual que, antes de decidirnos por comprar (por ejemplo) una prenda de vestir u otra, comprobemos el precio online en el móvil y su disponibilidad en una tienda, antes de pasarnos a comprobar cuál es nuestra talla exacta. Conocer en tiempo real la disponibilidad de un producto en una tienda es posible gracias a la tecnología RFID. Pero ¿qué es exactamente la tecnología RFID? La tecnología RFID (del acrónimo en inglés Radio Frequency IDentification) es un sistema de comunicación compuesto por un equipo lector, una o varias etiquetas, y opcionalmente un sistema de información para la gestión del sistema. El equipo lector inicia la comunicación enviando una señal a la que responden las etiquetas en el rango de comunicación, “identificándose” mediante un código único almacenado en la etiqueta. Existen diferentes tecnologías RFID (EPC, NFC, etc.). Éstas se pueden clasificar por el tipo de energía (activas o pasivas), o por la banda frecuencial de funcionamiento. En este artículo nos centraremos en la tecnología UHF pasiva, también conocida como EPC Gen2. Es decir,  funcionando en la banda UHF (entre 860 y 960 MHz en función del país de funcionamiento) y sin baterías (el lector proporciona energía que las etiquetas reflejan en parte en forma de respuesta). La particularidad de esta tecnología reside en la simplicidad de las etiquetas, compuestas por una antena y un chip muy simple, lo que reduce su coste a unos pocos céntimos, convirtiéndola en un estándar de facto en la industria. La simplicidad de las etiquetas permite su funcionamiento con muy poca potencia, lo que es muy...

Usos avanzados de la Inteligencia Analítica en Sanidad

En su introducción al compendio Analytics in Healthcare and the Life Sciences, Dwight McNeill, llama la atención sobre la ironía que representa que, en un sector fundado en la investigación masiva sobre el origen y el tratamiento de las enfermedades y donde los profesionales son gente bien formada y entrenada, la cultura de los datos no está bastante extendida ni entre los clínicos ni entre los gestores. Hace unos años, el famoso estudio de McKinsey sobre Big Data en Sanidad también mostraba la disparidad entre el potencial y la realidad. En la adaptación del modelo Delta de madurez analítica que ha hecho Tom Davenport con el HIMSS, la mayoría de los hospitales se sitúa en el estadio 2 de 5, o sea el de la inteligencia de negocio localizada en los informes financieros y de actividad. [gview file=»http://informatica.blogs.uoc.edu/wp-content/uploads/2018/12/Usos-avanzados-BI-en-sanidad.pdf»] Fuente: Cortesía de Althaia Xarxa Assistencial de Manresa, a partir de Jason Burke (2013) He trabajado en los últimos años con varios grupos sanitarios y nos ha costado casi siempre encontrar ideas, proyectos y liderazgos que vayan más allá del reporting tradicional, de la epidemiología clásica o de problemas operativos que se resuelven mejor con los sistemas de gestión transaccionales (los ERP, ciertamente, no son muy inteligentes y entonces es lo que pasa). Nos referimos a todo ésto en un post anterior. Es verdad que las cosas van mejorando. Quizá el modelo teórico basado en «estadios», que conduce a la melancolía, deba superarse. Por ejemplo, a partir del marco de trabajo formulado por Jason Burke, que fue el líder de SAS para el sector sanitario y uno de los mayores expertos en esta materia,...